Die Gudenå-Kooperation

Gudenå Aktivitäten zur Zusammenarbeit

Die Gudenå-Kooperation

• veröffentlicht den Podcast „Åsteder – fortællinger fra Gudenåen“, den Sie auf Itunes, Podbean und unter oplevgudenaa.dk/podcast finden können. Es gewann den Podcast-Award für die Zusammenarbeit des Jahres 2020
• betreibt die Facebook-Seite„oplevgudenaa„.
• hat Schilder an allen Brücken und Übergängen über den Hauptfluss Gudenåen und an allen Campingplätzen angebracht – siehe Nachrichtenartikel bei TVSyd.
• hat mit den bisherigen Tourismusorganisationen an der Aufwertung und Neubeschreibung der regionalen Fahrradrouten 29, 30, 31 und 33 zusammengearbeitet – siehe Nachrichtenartikel aus Horsens Folkeblad hier
• hat die digitale Erlebniskarte oplevgudenaa.dk aktualisiert – jetzt kort.oplevgudenaa.dk
• Koordinierte und erleichterte die bessere Zugänglichkeit und Sichtbarkeit der Erlebnismöglichkeiten in Gudenå und Umgebung
• hat auf Wunsch der Bürgermeister der 4 nördlichen Gemeinden ein ergänzendes Memorandum über das touristische Potenzial der Errichtung eines Wehrs am Tange-See erstellt.Siehe Anmerkung zum touristischen Potenzial
• ist das Projektsekretariat für das Projekt „Gudenåstien – von der Quelle zum Fjord“.

Organisation

Die politische Lenkungsgruppe der GudenåSamarbeid besteht aus den Bürgermeistern der 7 Gemeinden, die administrative Lenkungsgruppe ist ein Forum, das aus einem Direktor aus jeder der 7 Gemeinden besteht. Die tägliche Arbeit wird von einem Vollzeit-Koordinator durchgeführt, der von einem professionellen Lenkungsausschuss unterstützt wird, der aus folgenden Mitgliedern besteht

• Heidi Baltzer, Kommune Hedensted
• Jeppe Madsen, Kommune Horsens
• Hanne Baastrup, Kommune Skanderborg
• Gregers Pilgaard, Kommune Silkeborg
• Thomas C. Andersen, Kommune Viborg
• Tobias Fuglsbjerg Aakjær, Favrskov Kommune
• Karsten Boddum-Olesen, Kommune Randers

Das Sekretariat von GudenåSamarbeidet befindet sich derzeit in der Gemeinde Favrskov. Im Zeitraum 2016-2018 befand sich das Sekretariat in Silkeborg, und ab dem 1. Januar 2019 ist das Sekretariat in Skanderborg angesiedelt.

Die politische Grundlage für GudenåSamarbetet

Die Gudenå-Kooperation: Organisation und Aufgaben

Aktualisierung des „Vorschlags für eine aktualisierte GudenåSamarbejde: Aufgaben und Organisation“, der von der Gemeinde Silkeborg, Analyse und Entwicklung, ausgearbeitet und 2015 von allen 7 Gudenå-Gemeinden politisch genehmigt wurde.

Hintergrund für das Update

2015 beschlossen die 7 Gudenå-Gemeinden (Hedensted, Horsens, Skanderborg, Silkeborg, Viborg, Favrskov und Randers), die Gudenå-Kooperation mit Wirkung vom 1. Januar 2016 vom Gudenå-Ausschuss in ein Bürgermeisterforum zu überführen, das von einem Direktorenforum unterstützt wird. Ziel war es, das Wachstumspotenzial von Gudenåen und seinem Einzugsgebiet besser zu nutzen, das sich in 3 Schienen zusammenfassen lässt: Bürger, Touristen und Geschäftsentwicklung.

Ziel des Umzugs von GudenåSamarbetet war es auch, die vielen Initiativen, die im Rahmen der beiden großen Projekte OplevGudenaa und VisitGudenaa gestartet wurden, sowie die interkommunale Arbeit des Gudenå-Komitees zur Nutzung und zum Schutz der Gudenå aus der Perspektive der Schifffahrt besser zu koordinieren und zu nutzen.

Die Grundlage der aktualisierten Gudenå-Zusammenarbeit wurde in dem Dokument „Vorschlag für die aktualisierte Gudenå-Zusammenarbeit: Aufgaben und Organisation“ aus dem Jahr 2015 beschrieben und von allen 7 Kommunen genehmigt. Die Ziele und Initiativen im Jahr 2021 sind dieselben wie im Jahr 2015, aber die spezifischen Bedingungen haben sich geändert – zum Beispiel hat die Tourismusorganisation gewechselt – daher wurden nur redaktionelle Korrekturen an der Grundlage vorgenommen.

Es ist nach wie vor die Einschätzung, dass die Gudenå-Kooperation allen 7 Gudenå-Gemeinden einen Mehrwert bietet. Durch die Zusammenarbeit in Gudenå werden Natur und Erholung besser mit dem Entwicklungspotenzial in den Bereichen Tourismus, Wirtschaftsförderung und Siedlung verknüpft – und das über Gemeindegrenzen und Geografie hinweg. GudenåSamarbetet trägt somit dazu bei, dass das Entwicklungspotenzial der Gudenå genutzt wird.

Die Organisation und der finanzielle Rahmen von GudenåSamarbejde

Politisch verankert ist die Gudenå-Kooperation in einem Bürgermeisterforum, das sich aus den Bürgermeistern der 7 Gudenå-Gemeinden zusammensetzt. Das Bürgermeisterforum wird vom Direktorenforum unterstützt, das aus je einem Direktor aus jeder der 7 Gemeinden von Gudenå besteht. Das Bürgermeisterforum ist für die allgemeine und koordinierte Entwicklung und Nutzung des Potenzials der Gudenå und das Zusammenspiel mit der Arbeit des Gudenå-Komitees und anderen Initiativen für die gesamte Gudenå und das unmittelbare Einzugsgebiet verantwortlich.

Die tägliche Arbeit wird von einem Vollzeitmitarbeiter ausgeführt, der von einer professionellen Steuerungsgruppe unterstützt wird, die in den Entwicklungsabteilungen der 7 Gemeinden verankert ist.
Die 7 Gudenå-Gemeinden leisten jährlich einen Beitrag zum Budget der Gudenå Collaboration nach diesem Schlüssel, der sowohl die Einwohnerzahl der Gemeinde als auch die Bedeutung der Gudenå für die jeweilige Gemeinde berücksichtigt. Die 7 Gemeinden sind in die folgenden 3 Kategorien unterteilt:

Kategorie 1: „Viele Einwohner und die Gudenå ist von großer Bedeutung“: Silkeborg und Randers Gemeinden mit einem jährlichen Beitrag von 250.000 DKK pro Gemeinde

Kategorie 2: „Viele Einwohner und die Gudenå ist weniger wichtig“ oder „Weniger Einwohner und die Gudenå ist sehr wichtig“: Die Gemeinden Horsens, Viborg und Skanderborg mit einem jährlichen Beitrag von 150.000 DKK pro Gemeinde.

Kategorie 3: „Weniger Einwohner und die Gudenå ist weniger wichtig“: Die Gemeinden Favrskov und Hedensted mit einem jährlichen Beitrag von 75.000 DKK pro Gemeinde.

GudenåSamarbejde’s Aufgaben

Die Arbeit mit den Potenzialen von Gudenåen lässt sich in 3 Spuren beschreiben:

1. Gudenåen und die Bürger: Es muss sowohl für die jetzigen Bürger als auch für Neuankömmlinge einfach sein, Gudenåen zu entdecken und in ihrem täglichen Leben für Erholung, Bewegung, Erlebnisse usw. zu nutzen. Es wird gefordert:

• Betrieb von Wanderwegen und anderen Einrichtungen sowie ein Plan für weitere Investitionen
• Einfache und zugängliche Visualisierung von Lebensmöglichkeiten, Aktivitäten und Erfahrungen – einschließlich einheitlichem, erkennbarem und einfachem Kartenmaterial, das alle Akteure auf den bestehenden Plattformen nutzen
• Einbindung kommerzieller, kultureller und anderer Interessengruppen in die gemeinsame Entwicklung von Dienstleistungen, Aktivitäten, Veranstaltungen usw.

2. Gudenåen und Tourismus: Es muss etwas für Besucher geben, die das Leben in der Natur, Naturerlebnisse, Kulturgeschichte usw. suchen:

• Visualisierung und Vermarktung von Wanderwegen, Einrichtungen, Erlebnissen, Aktivitäten, Veranstaltungen usw. auf gemeinsamen Plattformen, auf denen Touristen Informationen suchen – einschließlich einfacher und einheitlicher Karten in mehreren Sprachen
• Pakete mit Dienstleistungen, Aktivitäten usw., die die Möglichkeiten in Gudenåen mit anderen Attraktionen und Erlebnissen in der Umgebung verbinden. Die Hauptakteure und Stakeholder sind relevante Wirtschaftsakteure

3. Gudenåen und Geschäftsentwicklung: Ein Element der Attraktivität eines Naturgebiets, sowohl im Alltag als auch im Urlaub, sind die Möglichkeiten für Essen, Trinken, Aktivitäten, Transport, Erlebnisse usw:

• Die Natur als Grundlage für die Wirtschaft – neue Arbeitsplätze und Geschäftsmöglichkeiten
• Gudenåen im Zusammenhang mit anderen Möglichkeiten für Erlebnisse und Aktivitäten in der Natur

Die wichtigsten Akteure bei der Nutzung dieses Potenzials sind

• GudenåSamarbetet und
• Besuchen SieAarhus und das Küstenland

Die Aufgabe von GudenåSamarbeidet ist die umfassende und koordinierte Entwicklung und Nutzung des Potenzials der Gudenå und das Zusammenspiel mit der Arbeit des Gudenå-Komitees und anderen Initiativen für die gesamte Gudenå und das unmittelbare Einzugsgebiet. Bei der täglichen Arbeit geht es vor allem darum, Sichtbarkeit und Kohärenz in Bezug auf Aktivitäten, Angebote und Möglichkeiten im Zusammenhang mit Gudenåen zu schaffen. Wenn sie neue Initiativen starten, werden die Bürgermeister besonders auf die Möglichkeit achten, Fördermittel zu beantragen. Die drei vom Gudenå-Komitee empfohlenen Schwerpunktbereiche – Angeltourismus, Kulturgeschichte und Wegesysteme – bilden die Grundlage für die Arbeit an größeren Projekten, für die eine Finanzierung beantragt werden kann.